Một nhân viên top của team mắc lỗi nhỏ trong báo cáo. Sếp chỉ ra lỗi đó trước cả phòng họp. Lỗi dễ sửa, nhưng cách sếp xử lý khiến người này phản ứng không lành mạnh — giải thích, phản bác nhẹ, và sau đó tỏ thái độ không phục. Không nói gì thêm, nhưng cả team cảm nhận được. Từ đó, sếp dần giao việc quan trọng cho người khác, không mời vào những buổi họp chiến lược.
Nhân viên mới vừa onboard được 3 ngày, lướt mạng thấy công ty đang đăng tuyển chính vị trí họ vừa vào. Lo lắng liền — chắc là sắp bị trượt thử việc rồi.
Hai người làm cùng vị trí, một người nói cho cái kia biết mình lương cao hơn. Kể từ đó, đồng nghiệp thái độ xấu, cứ có việc khó là đẩy sang cho người lương cao hơn với lý do "lương cao hơn mà".