Người mới vào công ty được giao việc phức tạp, nhưng chỉ có 1-2 tuần để học. Sếp kỳ vọng người mới phải làm nhanh như nhân viên cũ, còn lộn xộn hướng dẫn, hỏi lại một lần lần nữa là bắt đầu biểu hiện khó chịu, có khi còn nói tới cách người mới trong buổi họp tập thể.
Một người bỗng dưng bị loại khỏi các dự án, các cuộc họp, và dần dần mất tất cả thông tin team. Sếp không feedback trực tiếp gì cả, chỉ âm thầm cắt quyền, cho đến lúc không ai cần bạn nữa. Chính thức "không phù hợp" để dự kiến thế chỗ.
Một bạn thắc mắc tại sao có những sếp vừa giỏi vừa thực thụ hướng dẫn nhân viên tận tình, chẳng có vẻ vang vang. Bình luận dưới bài toàn là người may mắn gặp được loại sếp này, hoặc suy luận về tâm lý, động cơ của các sếp như vậy.